原文提到:中国联通的两网已经深入融合，拆分的难度、代价过大。假如拆分联通，是与国家做大、做强的想法背道而驰的。由于联通CDMA与GSM两网的基站有90％以上是公用的，拆分的代价需要几十亿甚至上百亿，我有不同看法。就现在联通的情况看，无论是从市场部拆分成G网部和C网部，分别独立运营；还是从运行维护部的G网和C网独立运行，分开维护，都可以看出来，虽然不能说联通已经为拆分做好了准备，不过，联通已经比以前更加适应拆分，为可能的拆分后的双网独立运营做了不小的准备。
联通获得2个3G牌照并不代表现有的联通会更加强大，强大到将网通吃掉。也许可以有另外一种解释，就是“2”个牌照。也许联通会被拆分，通过并掉别的运营商的部分业务或者网络来建立2个更加强大的公司，达到1+1〉2的效果。也就是说2个牌照，并不代表就一直是为一个公司所用，这里所指的联通，也并不代表一定要是现在的联通公司。
如原文所说，作者已经提到了联通的拆分难度过大，代价过大，那么移动现有的比联通投资更大的GSM网络要如何处置？联通获得双网，是‘最符合国家利益的方案’，那么移动获得双网，也许就更是 ‘最符合国家利益的方案’。
为什么‘必须由联通来建设WCDMA+CDMA2000以满足奥运漫游已经是不争的事实’，多个运营商网络的公司相互制约，难道不是更能体现‘国家打破当初腐朽通信垄断制度’为消费者造福的初衷么？
由此可见，联通的拆与并，并不是那么明了、‘板上钉钉’的事实，而是符合国家避免一家独大而要重新给通讯行业洗牌这一初衷的，满足市场经济的发展要求，却是要经过权衡比较，深思熟虑才能决定的。
