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可惜了,好一朵鲜花(下)
东方一只虎 2007-05-26 16:52:28
     先说说联通是如何利用新时空向移动发起进攻的。联通急于把手中的新时空网当成一件攻无不克的独门利器,梦想“毕其功于一役”。面对移动庞大的客户群,联通盯准了移动的高端客户。联通是这样宣传它的新时空网的,首先把低辐射、绿色网络摆在广告语的突出位置,其次着重说明使用 CDMA 是新时尚。然而, 2002 年的中国手机用户群,是一个什么状态呢?首先,他们的健康意识普遍没有现在强烈,对手机辐射的认识远不如对网络信号关注得更多一些;其次,随着进入新世纪中国经济的提速,社会发展步伐的加快,尽管仅过了两年时间, 2002 年的手机用户们对手机号码的忠诚度,已经比 2000 年有了大幅提高,尤其是移动的高端客户们,已经形成了自己稳定的人脉,很难为了一个虚荣的“新时尚”就草率地抛弃多年的老朋友。而建网之初的新时空,其网络覆盖远不能和移动相比,盲区太多了,这给中国手机用户们留下了强烈深刻的印象,其负面影响一直到现在仍未能消除殆尽。

再来说说,联通是如何对待 CDMA 老用户的。当时在北京等五省市还有数万世纪长城网的老用户。联通根本没把这些“前朝重臣”放在眼里,不但不想把他们吸收“改造”成稳定这张新网络的基础客户群,反倒处心积虑地撵之而后快。联通太高看 CDMA 网了,把它视为自己建造的一所新房子而不是从别人手里接过来的二手房,一所新房子当然是越干净越好,里面怎么还能住着老房客呢?于是,联通出台了诸多打压政策。京津沪等地的做法如何,我无从而知,我们河北省的 133 老用户对联通的打压政策是刻骨铭心的——联通要求换用其定制的新手机,这就意味着要换新号,同时联通制定的资费是相当苛刻的,要一次交清 1800-5000 元作为话费,才能租给你一部新手机,同时签订长达 18-36 个月的在网协议,要求预存的话费在协议期内打完,每月话费不能低于月平均额,否则也按月平均额扣除。在这期间如果丢了手机,也不能退网或销号,而必须以高出 GSM 手机价格很多的价钱再买一部 CDMA 新手机,如果不想买,预存话费是不退的。至于原来用着那些机卡一体的手机的老用户,如果不租新机、不换新号,则不予开通出省漫游功能,原来可以带着 133 手机去北京天津的河北用户,现在只能在河北省内转悠了。可以想想,世纪长城网的老用户们,是一个什么消费水平的群体呢?当初他们就因为不敢问津中国电信的高额资费,才用上 133 手机的,从某种意义上来说, 133 就是手机资费低廉的代名词。这些月均手机话费额在 50 元左右的 133 老用户,能做到每月消费至少 100 元往上的话费吗?显然,联通是用移动高端客户的消费标准来框定新时空的用户群的。

还有一个原因,新时空建网之初,手机终端仍然很少,仅有摩托罗拉 V8060V680 等有限的几款,而同期一批和弦彩屏的 GSM 手机已经搅翻了手机市场。所以,新时空难以吸引更多的目光。

其实我一直认为,如果联通在广告宣传上,能把 CDMA 的几大优势重新排序,恐怕效果会比这样要好一些。 CDMA 的最大优点,我坚持认为是其通话音质特别清晰,用专业术语来讲,叫做背景降噪功能好。而移动高端客户们在用手机谈生意时,是最需要清清楚楚地听到对方的意图的。写到这儿,不由想起后来出现的两个广告,先是联通在中央台做的一个,内容是某球迷的朋友打电话问他在哪儿,他说在赛场看球,朋友惊异地说:怎么这么静啊?此广告播出后,移动也针锋相对地做了一个广告,也是一个球迷的朋友打电话问他在哪儿,他说在赛场上,朋友说:让我也听听赛场上的欢呼声吧,于是球迷把手机听筒朝向了赛场。虽然移动的这个广告立意比较新颖,但是也反映出 GSM 技术的无奈(又扯远了,呵呵)。

综上所述,联通的营销政策的失误,导致其第一步棋的惨败,既未撼动移动客户群的坚实基础,也未能留住 133 的老用户。

新时空建网后,用户增长一度十分缓慢。而 2002-2005 年,正是中国手机用户数量大幅增长的几年。我们都有这样的印象,一觉醒来发现,我们身边的很多人都有了自己的手机,真可谓是移动通信行业发展的黄金时代,联通却没能抓住这个机遇。 在新时空建网后的前三年,联通的决策层很长一段时间并未充分意识到自己政策的失误。在各地营业厅的营销招数上,仍沿用交费租机、交费购机、平均每月仍要强制消费百元以上的话费等老套路。而这一时期成为手机新用户的,以工薪阶层、大中学生、民工、引车卖浆者居多,难以达到如此要求,于是就出现了一个怪现象,一边是移动和联通 GSM用户飞速增长,一边是联通捧着CDMA这个宝贝却冷冷清清。

手握一件能打赢的武器却出师不利,若换成我等小民,早就跳井去了,可我们不能不佩服联通的韧劲,在网络建设上并未因用户增长的缓慢而放慢步伐,这是值得称道的明智之举。到了 2005年,敏感的手机用户们应该能看到这样一个变化:新时空的主打广告语由“新时空、新时尚”悄然换成了“网络今非昔比,精彩无处不在”,读着琅琅上口、底气十足。是的,经过几年的建设,CDMA的网络覆盖已今非昔比,毫不逊于中国移动,而且基于CDMA1X技术的无线上网速率,更是GPRS所不及。

表面看来,联通到了打翻身仗的时候了。但是,联通的营销政策仍未有大的改观。一方面可喜的是,它终于体会到了移动高端客户群不易撬动,也发现了中国手机用户正在迅猛增长,于是把 CDMA的营销重点放在了与移动争夺新用户上;另一方面可悲的是,却不注意巩固根据地,即对老客户鲜有仁义之举,造成一批老用户弃网而去,这恐怕是联通始料不及的。我在前面有文提及,详见拙文http://observe.younet.com/files/2006/05/05/55724.shtml)。此文在友人网贴出后,引起不少网友共鸣,可见联通伤老用户心之深。联通这种喜新厌旧的营销政策,打个比方,好像往池里注水,这边注那边漏,只不过注水的速度比较超过漏的速度,所以看着池里的水位仍是在逐渐上涨的,如果把漏洞堵住的话,池水注满的时间会大大缩短。

写到这儿,才发现已经罗嗦了 3800多字了,也该收笔了。我是CDMA的超级粉丝,但我不是联通的拥趸。想来自觉可笑,联通的政策岂是我等能左右的?只不过“爱之深则恨之愈深”,我太喜欢CDMA了,所以才给联通挑挑毛病。随着信息产业部最近公布了另两种标准,中国移动通信行业进入了3G时代,祝愿联通能经营好手中的新时空网。

文章写得不好,欢迎友人网各位朋友批评指正,但谢绝攻击谩骂。

 
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