2006年已成回忆，回首走过的365天，手机界发生了什么？本人试着回顾总结2006年的手机界。由于掌握资料所限，不一定十分准确，但本人还是愿意尝试一下。
一 3G呼之欲出 2007推出几无悬念
2006年，我们清晰地听到了3G的脚步声，11月份信息产业部在河北保定等四地试放号，进行TD-SCDMA的测试。 业界普遍预测TD-SCDMA的牌照会在2007年上半年发放，而WCDMA和CDMA2000的牌照发放会在2007年下半年或更晚。 中国政府已承诺，北京奥运会期间将提供3G服务，按照奥运会的要求，要提前18个月确定技术体系，所以首张3G的TD-SCDMA牌照在今年2月底前发放。
进入2006年12月，中国信息产业部部长王旭东表示，中国发放3G牌照条件基本成熟。3G的确越来越近了。
在股票市场上，3G股时有表现，高鸿股份从4元多涨到了9元多，大唐从2005年7月的4元多最多涨到了15元，中兴则从20多元最高涨至45元。体现了股民对3G的良好预期。 作者点评：3G资费如何，手机怎么卖，手机电视如何协调广电和通信的矛盾？国产的TD-SCDMA到底成熟了吗？这一系列问题，相比3G何时推出来说，也许难度更大。
二 日系手机失城失地
三菱移动在2006年2月24日召开公司内部会议，宣布裁撤公司位于京沪穗的手机部门，并退出手机市场，其位于杭州的工厂也面临关闭。 2006年11月22日，日系手机厂商——NEC也宣布退出中国2G/2.5G市场，但在3G方面的研发仍将持续。按照计划，NEC将暂停推广2G和2.5G手机，这意味着其位于武汉的工厂也将暂时停产，但NEC承诺将继续做好已售出产品的后续服务。
这样，在中国市场的日系手机只有索尼爱立信了，但该公司是混血儿，如果单独靠索尼手机支撑，恐怕会比松下、三菱倒下得更早。
作者点评：日系手机在中国全线溃败，并非技术实力不足，而是由于市场缘故。日系手机在中国市场本土化不够，这是溃败的主因，这也引起了一系列的连锁反应，比如手机外观设计不符合消费者口味。注重与运营商的合作但是忽视市场，导致失去大量的客户。
三 国产手机举步维艰
2006年1月，创维、国虹、大显、万利达4家国产手机厂商在深圳宣布缔结“中国手机长城烽火联盟”，这是国产手机厂商首个战略性联盟。手机联盟的企业将实现共同采购原材料，在研发、生产、销售等多方面结成联盟，共享各方资源，以实现降低成本、增加利润，尤其在售后服务方面建立联合服务点，以降低售后成本。 最终结果不了了之。2005年，国产手机出现大规模的亏损，其中夏新手机亏损1.35亿、TCL亏损4.6亿港元、波导亏损2.8亿元、海尔亏损1.39亿。国产手机巨头们的巨大亏损让四家手机新军不寒而栗，准备通过抱团的方式“取暖”，以无言的结局而告终。
作者点评：国产手机有今天这样的结局，谁来负责？回想N多仿制品、及镶宝石就明白了。
四 手机充电器统一标准颁布
2006年12月18日，信息产业部公布了“移动通信手持机充电器及接口技术要求和测试方法”通信行业标准，标准编号为：YD/T1591-2006，简称为“统一手机充电标准”。手机充电器标准的实施将带来诸多方面的好处，比如，减少浪费、降低污染、使用方便等等。但消费者关心最多的要数电池待机时间和电池质量，而对充电器的关心属于次要的，毕竟多起手机电池爆炸事件让人触目惊心不寒而栗。
继手机充电器接口标准实现统一之后，同样困扰用户的手机电池也有望得到统一。作为手机充电器新标准草案的主要起草人之一，信产部电信研究院泰尔实验室主任何桂立透露说，相关部门已着手研究手机电池的通用标准，如果进展顺利，该标准有望于明年上半年对外推出。
作者点评：关于此次充电器标准化接口的统一，以前盛传是手机端采用统一的USB标准接口，但从标准具体条例看，统一接口只是充电器一侧改为了通用USB，手机端的接口还是由厂方来确定。这是一个改良而非改革的措施，颇有隔靴搔痒的意味。而统一手机电池的提法,十分可爱,但绝没有可操作性。
五 七部委打击黑手机初显成效
2005年11月中旬，各相关部门建立工作机制，分别对“黑手机生产及流通环节”的专项整治进行安排和部署；2006年3月底，各相关部门对各地方专项整治情况和成效进行汇总。2006年3月，信产部发布报告称打击黑手机初显成效。
作者点评：波导、TCL等国产手机厂商都把亏损的原因归结在黑手机猖獗上，并称黑手机已经占据中国30%市场。七部委打击黑手机初显成效，但是仅仅靠法规治理是无法彻底清除黑手机的，同时也是无法拯救国产手机的，市场的问题仍然要交给市场来解决。价格低和新品更新快，是黑手机屡禁难止的最主要原因。
六 手机厂家分分合合
2006年6月19日，诺基亚和西门子在法兰克福正式宣布合并通信网络业务，双方组建各持股50％的合资公司Noki鄄aSiemensNetworks。之前诺基亚曾希望与日本三洋合资成立一家全新的全球性公司，双方各占50％股份。 从2005年10月明基正式合并西门子手机业务以来的短短三个季度内，明基的运营亏损累计达到128亿元新台币。明基毅然决定不再向明基移动德国公司投资，德国明基移动宣布破产。与此相隔几天，欧洲手机企业——飞利浦将手机业务及品牌交给中国CEC经营，开创了又一个中外联姻的例子。
作者点评：阿卡没了，西门子没落了，飞利浦行将不保。手机界经过10余年拼杀，能够生存下来的越来越少了。损不足补有余的马太效应，将一直持续。
七 北京移动下调资费引发地震
2006年5月，北京移动宣布下调手机资费。以全球通用户为例，四款套餐除每月50元的月租费，每分钟本地通话费在0.15元左右，超出套餐限额后每分钟本地通话费在0.12元至0.40元之间。而另外两款被叫套餐更有诱惑，本地被叫通话费每分钟仅为2分钱，距公众盼望的单向收费只有一步之遥。
作者点评：北京移动用户超过800万，拥有用户数量最多，但资费标准却在全国最高。这次下调资费从一定程度上获得了消费者的叫好声，其作用有三：首先，手机资费下调会引起手机销量的增加，手机用户的普及速度将提高，对此，各手机卖场和手机厂家纷纷开展大规模的降价活动，迎接资费下调带来的新手机用户；其次，北京手机资费下调也推动了中国其他省市手机资费的调整，上海、广州等相继出台了下调资费政策。
但这些仍不够，正大光明的单向收费及无月租是最终方向。
八 移动启动SP二次确认
移动的各个省份公司将从7月10日开始，对SP开始实施“二次确认”整顿计划。据了解，“二次确认”即用户必须再次确认是否订购业务才能产生订购关系。移动此次提出的目标是，“彻底”解决增值服务中SP存在的价格欺诈、虚假宣传和诱骗定制等问题，开启“二次确认”，对所有梦网定制类业务（含短信、彩信、WAP门户类业务）客户在正式收费前都进行两次提醒确认。
作者点评：移动的“二次确认”新规定，有利于SP市场的优胜劣汰，违规的小SP会在这次新规实施的浪潮中死去，而正规的SP企业能够留下来，并全力投入产品的研发，增强企业竞争力，打造SP企业品牌。所以我们认为“二次确认”是中国SP企业树立品牌前的阵痛。同时，打造SP品牌有利于3G时代提升运营商的竞争力，是具有战略意义的举措。
九 诺基亚告天时达外观侵权
诺基亚在北京市第二中级人民法院以外观专利权受到侵犯起诉天时达等4家国内手机生产企业，索赔50万元，再度点燃了专利层面上的“中外对抗战”。
作者点评：抄袭和模仿已经成为国产手机的主要问题，因为他们自己没有研发和设计部门，所以都是抄袭外资热卖产品的外观然后交由设计公司完成，而芯片、电路、软件等核心技术都不掌握，所以国产手机基本都处于组装厂状态。多说一句，诺基亚还应起诉恒基伟业，后者的F88明显模仿诺机的8800外观。
十 移动多媒体广播正式启动
9月6日中午12点整，北京人民广播电台DAB移动多媒体广播正式启动。潜水已久的手机电视，终于被抬到了正式的桌面上。年底，中国移动联手中央电视台推出的手机电视节目，得到了更多用户的期盼和认可。
作者点评：怎么看，怎么收费？各方始终没有给予明确说法，因此，对官方而言，手机电视还在摸索概念外延阶段。
2007已经到来，我们猜想无数：3G真的来吗？诺机还是老大吗？国产机能翻身吗？时间将给我们所有答案。
