把TD牌照只发给中国移动到底对谁有利 - 济南市场观察

最近社会上有一种声音，为了国产 TD 标准的未来，为了调整电信市场失衡的竞争格局，应该把尚在襁褓中的 TD 牌照只发给中国移动独家运营，其它运营商分别获发比较成熟的 WCDMA 和 cdma2000 牌照。可是大家想到没有，这样做，中国移动是会“如愿”受到负面影响甚至有可能走向衰败，但其它运营商、 TD 系统的研发厂家也未必受益。

中国移动作为存量客户最多的老牌移动运营商，在 2G 时代一枝独秀，本身其 3G 策略就比较保守，任何大的科技革命、新技术的引入对它来说至少不是利好消息。而现在大家只是看到其有钱，就把一个最不成熟的技术塞给它，让最保守的运营商来当新技术的先遣队，当自己已开创基业的掘墓人，耗尽其身家老底来做谁都没底的试验，人家就那么听你的摆布吗？人家毕竟是企业，不会阳奉阴违、以拖待变吗？虚晃一枪，点缀性地上几个基站，然后再以“ 3G 暂无需求， 2G 需求旺盛”为借口继续进行 2G 扩容，谅你也没办法。支使一个有钱而没积极性的人干活，效果就是怠工，后果就是把事办砸， TD 泡汤。这里提一句，如果当初国家强行把 CDMA 牌照塞给 GSM 已经成气候的中国移动运营而不是给中国联通（联通当时还是有积极性的），结局也脱不了被束之高阁。

最惨的是大唐，因为中兴、华为等厂商原本精力就不在 TD 上，他们加入 TD 联盟更多是策略的考量。然而，即便大唐的 1 亿元研发投入打水漂了，和中国移动的 1000 亿盲目上马相比，谁是西瓜谁是芝麻？

而且作为股票市值和网络容量、客户数量全球第一的中国移动，国际资信评级达到 AA ，和对我国国家的评级相当。众目睽睽之下，即便几个儿子红着眼做群殴之势，恐怕国家老爸也很难下得去手。一个企业的市值竟然 1300 亿美元，相当于我国 GDP 总量的 10 ％，如果是你家开的公司，你会毁着它玩儿吗？

再看联通、电信和网通，以羸弱之驱去抢后移动通信时代的残羹冷炙，还“独立运营 WCDMA ”，也能笑的起来？所选择的制式不跟着主流运营商走，难道又要步联通 CDMA 教训的后尘？纵观世界大势，作为居于挑战者位置的后起移动运营商，最理性的战略就是搞同质化，共享价值链，贴身肉搏，死缠烂打，这样才能“吃大户”。最累最笨的办法就是另起炉灶，搞什么所谓的“差异化竞争”。具体到一个国家，制式主流与否的因素远比不上悬殊的竞争态势因素重要。比如日本，虽然行业老大 NTT Docomo 选择了日本独家另类制式 PDC ，极不主流，而老二 KDDI 选择的是国际标准 CDMA1X ，但客户数和收入、利润一样难以望前者项背。 KDDI 为了争取 Docomo 客户转网，只好大肆送机，谁叫你和第一运营商的手机不能通用！导致利润微薄。美国也是这样，第一名 Vrizon 采用 CDMA1X ，第二名合并后的新 AT&T 采用国际最主流的 GSM ，客户数最多也就是 55 开。

现在的格局确实是有失平衡，但不去扶助弱者，使其通过整合重组来做大做强，而是以削弱和搞垮强者为目的进行所谓的调整，更多的是一种狭隘的仇富和泄愤心理在作怪，对国家的长远发展，对行业竞争效率的提升，对百姓的社会福利而言都只有伤害。