进入2005，国机“凄凄惨惨凄凄”，大多国机生商厂家，商家都在感叹风光不再；这边熊猫科健刚刚趴下，那边南高东信又“一声叹息”。06半年已过，外机步步紧逼，国机“嘴不服输身先退”。目前的市场占有率已直落到30%。难道国机就真的这样一落千丈？难道国机真的就这样在沉默中死亡？
不会，绝对不会，先辈告诉我们：“师以长夷以制夷”，国机唯有不断学习。我们不断要学习国机中成长最快的联想，更要学习诺基亚，摩托罗拉！经验已属于过去，只有不断学习创新才代表未来！
可惜的是曾经风光无比的夏新，金立等许多的国产厂家还动不动请明星做广告，时不时与大佬结盟，这些做秀式的表演只会让其步伐沉重，优势丧尽；曾经让我们无比骄傲的TCL等国机帮家竟然无奈的采用所谓的“机海”战术，这样只会让我们自已背上更沉重的包袱；最可悲的是一些国有企业肮脏的做在帐面上赢利。。。。我们要真正学习外机，要学习他们有目标和计划的行为，学习他们在打败帐时稳定的心态，特别是用心做品质，沉下心来做开发的心态！
可恨的国产几大品牌波导康佳等在靠渠道而制胜后，却被诺基亚等外机一闷棍打得回不过神来，原来拿手的渠道法宝竟然也不会用了。看看学学联想吧，人家就是采取高端投放的方式，以城市向农村渗透，其市场销量芝麻开花节节高，为何其它国产品牌就不能反其道而行之？采取一个点一个点的做透乡镇市场向上挤压呢？当时波导的成功也不就是这样吗，只不过那时的县城和现在的乡镇一个样！！
最近，我想说，我看好步步高，亿通，友利通，当然可能还有联想等民营企业，他们正在踏踏实实的努力！ 付出自有回报。
