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诺基亚分合“演义”的背后
磐石之心 2006-07-12 16:42:45

 

    近日,诺基亚在宣布与西门子合作之后,就马上宣布与三洋分道扬麃。诺基亚的分合“演义”原因何在,对全球通信业有何启示等问题,成为业界讨论的热门话题。诺基亚官方表示,放弃与三洋合作制造 CDMA 手机主要原因是“合作条款不尽如人意”,笔者认为这只是诺基亚的一个借口而已。

众所周知,所有的商业活动的最终目的都是利润,已是手机行业老大的诺基亚不会做赔本买卖,也同样不会签订不赚钱的合同。所以四个月之后宣布“合同不如人意”是一个借口。反而,从诺基亚的一分一合中,我们隐约的看到 CDMA 手机的边缘化,听到 3G 渐近的“脚步声”。

CDMA 边缘化的市场表现

    诺基亚之所以放弃与三洋的合作,主要因为最近 CDMA 市场一系列的“糟糕”的表现,让诺基亚准备依靠 CDMA 手机夺取半壁手机市场的“美梦”打了水漂。

GSM 协会和咨询公司 Ovum 联合建立的 Wireless Intelligence 日前发布调查报告,报告显示全球手机用户已经超过 20 亿,多数新增用户是来自中国、印度手机市场,中国和印度将成为全球手机用户增长的两大引擎。但也就是这两个增长最快的市场的 CDMA 前景让诺基亚倍感担忧。

在中国,易观国际发布《 2005 年第四季度中国手机市场数据报告》显示, 2005 年第四季度,国内手机市场稳步增长, GSM 程上升趋势,销量 1591 万部,而 CDMA 四个季度以来一直程下滑趋势,销量仅为 135 万部。

同时,中国联通也表示,联通 CDMA 用户的增长一直不够理想, 2005 年以来中国联通已经放缓了对 CDMA 的投资力度。

在印度,最大的 CDMA 运营商 Reliance 与塔塔电信表示, CDMA 并不是最适合印度市场的技术,并考虑放弃 CDMA 业务转向 GSM 领域进行发展,因为目前印度市场服务和终端的价格是每日 1.6 美元的印度人最关心的问题。

此外,在 2006 中国移动通信产业高峰论坛上,爱立信相关人士也表示, CDMA 市场急剧萎缩 , 拉丁美洲和澳大利亚一些运营商正将其 CDMA 网转向了 GSM

由此,我们不难看到全球 CDMA 市场正在边缘化,这无疑是给分额只有 25 %的 CDMA 市场又泼了盆冷水,也成为诺基亚放弃与三洋合作开发 CDMA 手机计划的始作俑者。

高通的专利垄断破坏了 CDMA 市场链

    要问 CDMA 市场边缘化的原因,我想高通最清楚。因为高通的专利垄断让     CDMA 市场链无法健康成长,当然,结果是被被边缘化。

    目前,全球 CDMA 技术的核心专利 90 %掌握在高通手中,因此高通在 CDMA 市场占据了垄断地位,同样也形成了垄断价格。由经济学原理分析,垄断必将对整个产业链造成严重的影响,链条上的诸多企业将面临死亡。

高通高额的专利费用,让 CDMA 手机厂商只能生产高价位的手机,因为低价手机根本没有利润,造成了 CDMA 手机价位分布不均,平均最低售价 40-50 美元;高价格必然导致市场需求的减少,再加上 CDMA 的主要竞争对手 GSM 的价格不断下跌,最低售价达 30 美元,这用必然导致 GSM 的需求增加,从而分食了 CDMA 的市场;价位不均也导致运营商无法合理的开展业务,再加上用户增加无法满足网络建设成本,所以运营商也减少了对 CDMA 的投入,结果是 CDMA 网络无法与 GSM 网络竞争,并成了恶性循环;高通的垄断破坏了 CDMA 产业链上的运营商、制造商以及用户,让产业链无法健康发展,这是 CDMA 边缘化的内因。

    此外, CDMA 的专利已经被高通占满,要想通过自主研发绕过这些专利是不可能的,诺基亚一直在尝试,不久前还被高通起诉 6 项侵权。诺基亚的专长在 GSM 而非 CDMA ,对于已成鸡肋的 CDMA 放弃是明智的举措。

    至此,诺基亚放弃与三洋合作的“密码”已被破译,从破译的过程我们不难看出, CDMA 市场已是明日黄花。

与西门子合作是 3G 渐进的脚步声

    放弃与三洋合作的诺基亚,并没有放弃统领全球通信网络和服务的野心。

事实上,自从 AT&T 和西南贝尔合并,之后爱立信收购马克尼,朗讯和阿尔卡特合并,如今诺基亚和西门子的合并同时,放弃与三洋 CDMA 业务合作, 3G 浪潮之前的电信设备市场似乎充满变数,在设备厂商们的“合纵”与“连横”之间,我们看到 3G 的步伐确实更进了一步。

    在目前的 TD 战略格局中,西门子和华为、诺基亚和普天的两两合作关系仍是中方企业主导,而基亚与西门子的联手意味着双方将互享在 TD 上的知识产权,而依靠专利上的优势,诺基亚将发力 TD 终端。因为合并后的新公司在固网和移动网融合方面会优势明显。在 TD-SCDMA 方面,诺基亚和西门子的联手也会使双方处在更有利的位置。诺基亚西门子网络公司主攻企业解决方案,合并后计划使新公司通过淘汰重叠服务、更好地运用销售及市场部门,降低运营经费。

    中国在 TD 产业上的坚持,迫使诺基亚等电信设备厂商不得不考虑 TD 方面的战略储备,西门子在 TD 上的投入成为其合并的另一项促成因素。这样的整合体将在 TD-SCDMA 上具备领先优势。合并之后的公司不仅可以在短期内面对 3G 市场形成强势组合,进一步增强整体竞争力,而且在面向未来的演进路线上又可以形成互补,并且有利于进一步控制成本,巩固和拓展客户关系。

    透过诺基亚的分合“演义”,我们清楚的看到了 CDMA 的边缘化,听到 3G 渐进的脚步声,这也将给中国乃至整个世界的运营商以启示。

 
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