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海尔:是先行出海,还是练好内功
XZdtliuzp 2006-06-09 09:09:02
    据赛迪网讯报道,在未来 18到24个月内,海尔电信(印度)有限公司(Haier Telecom (India) Ltd),将在印度市场上售出总值达3亿美元的手机产品。这些产品主要是由中国进口的GSM和CDMA手机产品,单价在43美元至432美元之间。此外,海尔电信(印度)也正在考虑在印度投资建厂。个人觉得海尔的这个战略,以慎重为上。
   不可否认,有着 21年历史的海尔集团,目前已经是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,2005年,海尔全球营业额实现1039亿元(128亿美元)。但是,白色家电毕竟不同于手机这个现代化的通讯工具。 
    由于历史的原因,中国的通讯市场,在模拟时代完全是外国巨头把守。也正是由于中国的巨大市场,才成就了成为当今知名品牌的摩托罗拉、诺基亚。而在 GSM时代,中国的后期,通讯市场上才出现中国厂商的影子,开始多半是代工面目出现的,如现在是国际知名品牌的中兴、华为。作为白色家电出生的海尔,无论在GSM手机市场,还是在新兴的CDMA技术市场,都只能是个后来者。早期的海尔手机,也许由于贴牌的原因,手机返修率据高不下,最直接的后果就是市场份额的急遽萎缩。可以说,海尔手机的口碑,与用户对它家电的评价是相去甚远。
    在 CDMA市场,由于没有过多的GSM技术的积累,虽然,从2002年至今,海尔虽然先后推出13款CDMA,但可以这么说:时下的情形是,海尔手机基本没有影子,联通的几次手机集中采购,也没有海尔的份额。早期的部分95型CDMA手机的高故障率、加上缺乏必要的广告宣传,已经严重挫伤了用户购买的热情。

    试想,没有技术积累、没有纯厚的技术保障,海尔手机即使突入印度,又能保证走多远?请海尔三思。

 
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