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联通的新品牌主义
后知and后觉 2005-06-15 11:26:12
    联通的品牌细分在移动通信行业的价格混战中逐渐明朗,中移动的利润率明显上升也说明中国移动通信市场已经不拘泥于低级的价格战争,为了迎接即将到来的 3G 时代,通信巨头们开始认真地思考未来。

联通的品牌开始分成明显的四个层次:世界风、新时空、 UP 新势力和如意通。当然,这四个层次品牌的形成并不是严格策划的结果,而是出自于实践的真知,因此,在它的竞争对手中国移动那里,可以找得到这几种品牌的影子,如下表所示:

中国联通的四个品牌

联通品牌

针对用户

中国移动的对应品牌

世界风

高端商务应用,全球漫游

 

新时空

中高端客户,行业客户

全球通

UP 新势力

时尚青少年

动感地带

如意通

大众客户

神州行

    有观点认为,中国联通的品牌规划,有针对中国移动之嫌,但是我们可以看到,无论是日本还是韩国,在语音业务逐渐走入低谷的背景下,移动运营商要做的都只有对客户深耕细作,而方式都要归于对客户的细分上。

需要说明的是,联通的这种品牌细分是针对其 CDMA 业务的,在联通宣布其 CDMA 开始赢利之后,似乎想要在 CDMA 上投入更多的精力,毕竟这么多年来精心扶植的 CDMA 开始赢利了,而联通的 3G 战略也使其 CDMA 战略的延伸。

    事实上,在 3G 战略中,联通也为品牌战略大造声势, Uni 的隆重推出让人们提前认识到联通在未来 3G 时代的种种作为,事实上,联通的 EVDO 实验网已经开始让客户提前进入了 3G 时代。

 
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