2004 年迪比特在祖国大陆的 手机 销售大幅亏损，这个结果也许出乎迪比特的预料，因为在 2002 ， 2003 年，迪比特是所有商家眼里的肥肉，红着眼大打出手追求的对象。
“在国内，我们力争在两个月之内要打败诺基亚，拿到第一名 ”------ 迪比特也为此放出了豪言壮志。
在古老的太极里，这个结局早就命中注定了。
所有迪比特的一线包销商都在玩阴阳脸，一边赔笑的说，迪老大，我们全力打好战役，拼死拥护到底；一边在内部宣告，小迪，不过是个我们赚钱的机器，不会长久的。
迪比特为何被当成了赚钱机器？？两点：一。价位偏低，可以跑量，帮助包销商合理圈钱，帮助终端快速周转；二。国产机器嘛，不说卖机器，连售后都是那么的赚钱。
与竞争对手相比，迪比特的优势在哪里？最大的优势在于手机整机设计与制造。大霸是一家手机 ODM 制造商，曾同时给摩托罗拉、阿尔卡特、朗讯、西门子等十多个品牌代工，从设计到制造一包到底，多么有实力的见证啊。
可是，谁又那么理解迪比特的质量呢？
迪比特手机的质量实在惨不忍睹。问题主要表现是：按键失灵、短信息发不出去或发就死机、杂音干扰无法通话、电池超短电，屏无显。
所以，所有的结局都需要你来买单，起码是一个品牌被重创，大伤元气。
但是， 我可爱的 迪比特，他总是觉得他跑的太慢了，作为第一个在大陆拿到牌照的台湾厂家，他需要跑到最前面。
可能吗？我亲爱的，又有点弱智的小迪，不在家里把内功修炼好，怎么能说自己就慢了呢？
要扭转局面，我亲爱的迪比特，请你再慢点。
